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Les coûts de non qualité


Des pertes considérables pour l’entreprise sont engendrées par une qualité mauvaise.

L’estimation des coûts de la non qualité permet de connaître les gisements à exploiter pour accroître la compétitivité, d’établir des priorités pour les actions correctives et de mesurer globalement les progrès.

En effet, les coûts résultants de la non qualité se décomposent en :

  • Coût de détection : dépenses engagées pour vérifier la conformité des produits aux exigences de qualité.
  • Coût de prévention : investissements humains et matériels engagés pour vérifier, prévenir et réduire les anomalies.
  • Coût des anomalies internes : frais encourus lorsque le produit ne satisfait pas aux exigences avant d’avoir quitté l’entreprise.
  • Coûts des anomalies externes : frais encourus lorsque le produit ne répond pas aux exigences de qualité après avoir quitté l’entreprise.


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