En effet, plusieurs conditions doivent être vérifié :

• - L’Entreprise doit se doter de système d’information lui permettant de connaître en permanence ses performances réels (compt. Analy., tableau de bord) Performances = Action
• - Le plus important consiste à agir ou à réagir c'est à dire prendre les décisions en tenant compte de la stratégie retenue et des dérivés constatées par rapport aux objectifs tracés Réaction

A côté de cet aspect technique de la démarche du contrôle de gestion, on peut aussi parler d’un aspect psychologique :

• - Pour que cette démarche soit comprise, accepter et appliquer, il est indispensable de développer et d’animer une culture de gestion qui incite chaque unité de gestion à agir dans le sens de ses objectifs et dans l’intérêt globale de l’EntAreprise.
• - L’attitude de la direction générale, le comportement du contrôleur de gestion sont des facteurs décisifs pour la réussite d’un contrôle de gestion.