Les besoins des clients se classent grosso modo en quatre
cat�gories : le temps, la qualit�, la performance
et le service. Le d�lai de production est le temps
que met l'entreprise � r�pondre � une
demande. Pour des produits existants, ce d�lai se mesure
depuis le moment ou tombe la commande jusqu'� celui
de la livraison du produit ou de la d�livrance du service.
Pour un produit nouveau, il correspond au d�lai de
mise sur le march�, c'est � dire au temps n�cessaire
pour aller de la d�finition du produit jusqu'aux premi�res
livraisons. La qualit� rend compte du niveau des d�fauts
per�us par le client. Elle rel�ve �galement
de la ponctualit�, autrement dit, de l'aptitude de
l'entreprise � bien programmer ses livraisons. La combinaison
performance-service est fonction de la cr�ation de
valeur pour le client.
Pour mettre en oeuvre un tableau de bord, il faut avoir pr�alablement
d�fini des objectifs en terme de d�lais, de
qualit�,
de performance et de services, chiffres � l'appui.
Les dirigeants d'Electronic Circuits Inc, par exemple ( voir
tableau ci-dessous concernant l'entreprise Electronic Circuits
Inc), se sont donn� pour l'axe clients les buts suivants:
- Commercialiser plus vite les produits standards
- Acc�l�rer la mise sur le march�.
- Devenir un fournisseur privil�gi� via des
partenariats.
- D�velopper des produits innovants r�pondant
aux demandes exprim�es.
Outre le temps, la performance et les services, les entreprises
doivent surveiller les co�ts de leurs produits. Mais,
lorsqu'ils n�gocient avec leurs fournisseurs, les clients
ne consid�rent le prix de vente que comme l'un des
�l�ments de leur d�pense. Il en existe
d'autre: commande, d�lais de livraison et de paiement
; r�ception, v�rification, manutention et stockage
etc.. Un bon fournisseur peut tout � fait demander
un prix unitaire sup�rieur � celui de ses concurrents,
et pourtant revenir moins cher au bout du compte parce qu'il
livre des produits sans d�fauts en quantit�
exacte et dans un temps pr�cis, et parce que l'�change
de donn�es �lectroniques simplifie les t�ches
de commande, de facturation et de r�glement.