Les moyennes et petites Entreprise
se caract�risent par :
-
Une
structure relativement simple
-
L’importance
du r�le et la personnalit� de dirigeant
-
Un
syst�me d’information plus simple
-
Une
plus grande polyvalence des cadres : les t�ches
et les missions ne sont pas toujours clairement d�finit
et les fronti�res entre les services ne sont pas
forcement limit�es.
-
Des
syst�mes de d�cision moins formalis�e,
utilisant plus la communication directe et informelle.
R�le
du contr�le de gestion
On peut avanc� que le r�le du contr�le
de gestion est le m�me dans les grandes Entreprise que
les PME voir plus important du fait de faible traitement de
l’information par rapport aux grandes Entreprises.
Cependant, il s’agit d’un contr�le de gestion
moins formalis� plus par exception lorsque les difficult�s
surviennent.
La
place du contr�le de gestion
Dans la plupart des PME, il n’y a pas de services sp�cifique
de contr�le de gestion les travaux de contr�leur
de gestion sont souvent r�alis�s par le services
comptable ou la direction financi�re s’il existe.
Dans la grande majorit� des petites
Entreprise, il n’y a pas r�ellement du contr�le
de gestion.
PERFORMANCEZOOM
: ZOOM sur les syst�me de mesure de la performance
des entreprises 
