Etre comp�titive est une question tr�s vaste qui regroupe les variables, les actions, les programmes, les plans, les strat�gies et les politiques. Dans chaque cas, un style de gestion est adopt� pour rendre l’entreprise comp�titivit�. Et vue la diversification des facteurs qui entrent en jeu dans le processus de comp�titivit� de l’entreprise. Il est utile de noter que ses facteurs peuvent �tre class�s en deux cat�gories :

1) Les facteurs internes li�s directement � la entreprise :

- Les facteurs li�s � l’organisation de l’entreprise.
- Les facteurs li�es � la strat�gie de l’entreprise.
- Les facteurs culturels :
- Les facteurs li�s aux ressources de l’entreprise :

2) Les facteurs externes qui ont un impact sur l’orientation de l’entreprise :

- La qualit� de l’enseignement et de la recherche.
- La disposition des mati�res premi�res.
- La qualit� des infrastructures.
- La pr�sence de clients exigeants.
- La pr�sence de fournisseurs performants.
- La pr�sence de concurrents puissants.

Chacun de ces facteurs est susceptibles d’influer sur le niveau de comp�titivit� de l’entreprise tel que des clients exigeants peuvent imposer � l’entreprise de se conformer � des normes �lev�es en mati�re de qualit�, de d�lai, de fiabilit�, m�me la concurrence peut influencer positivement la comp�titivit� de l’entreprise en la poussant � chercher constamment � s’am�liorer pour maintenir sa position sur le march�.