Etre compétitive est une question très vaste qui regroupe les variables, les actions, les programmes, les plans, les stratégies et les politiques. Dans chaque cas, un style de gestion est adopté pour rendre l’entreprise compétitivité. Et vue la diversification des facteurs qui entrent en jeu dans le processus de compétitivité de l’entreprise. Il est utile de noter que ses facteurs peuvent être classés en deux catégories :

1) Les facteurs internes liés directement à la entreprise :

- Les facteurs liés à l’organisation de l’entreprise.
- Les facteurs liées à la stratégie de l’entreprise.
- Les facteurs culturels :
- Les facteurs liés aux ressources de l’entreprise :

2) Les facteurs externes qui ont un impact sur l’orientation de l’entreprise :

- La qualité de l’enseignement et de la recherche.
- La disposition des matières premières.
- La qualité des infrastructures.
- La présence de clients exigeants.
- La présence de fournisseurs performants.
- La présence de concurrents puissants.

Chacun de ces facteurs est susceptibles d’influer sur le niveau de compétitivité de l’entreprise tel que des clients exigeants peuvent imposer à l’entreprise de se conformer à des normes élevées en matière de qualité, de délai, de fiabilité, même la concurrence peut influencer positivement la compétitivité de l’entreprise en la poussant à chercher constamment à s’améliorer pour maintenir sa position sur le marché.