Cette �cole d�signe l'ensemble des th�oriciens qui � la suite des travaux de Taylor et Fayol, ont �tudi� l'organisation des entreprises en se r�f�rant aux principes suivants:

• Principe hi�rarchique: une entreprise est une succession d'�chelons dont le niveau sup�rieur d�tient l'autorit�. L'autorit� se d�cline dans les �chelons subordonn�s par d�l�gation,

• Principe d’unit� de commandement: �nonc� par Fayol qui subordonne l'autorit� fonctionnelle � l'autorit� hi�rarchique, contrairement � Taylor qui soutient la seule autorit� de la comp�tence,

• Principe d'exception: proche du principe de subsidiarit�, selon lequel les t�ches habituelles doivent �tre confi�es au plus bas seules remontant au sup�rieur hi�rarchique les t�ches exceptionnelles,

• Principe d’optimisation de l'�ventail de la subordination: c'est-�-dire la recherche du nombre optimum de subordonn�s qui d�limite le pouvoir hi�rarchique et l'importance de la d�l�gation,

• Principe de sp�cialisation organisationnelle: appliqu�e par Taylor, � l'organisation des postes de travail.

Les propositions de l'�cole classique ont eu une influence A consid�rable sur le d�veloppement des entreprises occidentales. Leur premi�re apparition sur le sol europ�en est incontestablement li�e au plan Marshall de 1947.

FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856 � 1915)

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Frederick Taylor est un ing�nieur am�ricain n� en 1915, il a invent� l’Organisation Scientifique du Travail (OST) dont la pr�occupation �tait la rationalisation de la production dans les ateliers.

HENRI FAYOL (1841 � 1926)