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� PERFORMANCEZOOM : ZOOM sur les syst�me de mesure de la performance des entreprises


Ecole syst�mique


L'approche syst�mique est entrain de redevenir une approche tr�s forte, en particulier du fait de l'effondrement des co�ts d'acquisition des informations, et des co�ts de transaction, des nouvelles facilit�s offertes pour le traitement des donn�es, de la globalisation et de la mondialisation des �changes.

Cette �cole se base sur la notion de syst�me qu'elle d�finit comme :

- Un ensemble de parties ind�pendantes, agenc�es en fonction d'un but, et on appelle structure l'ensemble des relations non fortuites liant les parties entre elles et au tout,

- Un ensemble d'organes, de proc�dures, d'id�es, organis� en vue de la r�alisation d'un objectif commun et distinct de son environnement.

La th�orie des syst�mes se fonde sur l'id�e que cette logique est applicable � tout ensemble organis� quel qu'il soit. Ses tenants cherchent � combler les foss�s entre les diff�rents courants de pens�e en mati�re d'organisation, mais aussi � abolir les barri�res s�parant les autres sciences de l'activit� humaine.

JACQUES MELESE

Polytechnicien, ing�nieur des Manufactures de l'�tat, il a men� simultan�ment une carri�re d'enseignant et de consultant.

JEAN-LUIS LE MOIGNE ( 1931 )

Jean-Louis Le Moigne est professeur de sciences des syst�mes � l'universit� d'Aix-Marseille III. Ing�nieur de l’Ecole Centrale de Paris, apr�s douze ann�es de pratique dans un grand groupe industriel fran�ais, il se consacre � l'enseignement et � la recherche dans le domaine des "nouvelles sciences": science de la d�cision, syst�mes d'information, sciences de l'organisation, intelligence artificielle et syst�mique.


� Organisation

Organisation
Ecole classique
Ecole des relations humaines
Ecole de prise de d�cision
Ecole n�o-classique
Ecole de la contingence structurelle
Ecole syst�mique
Ecole du management strat�gique
Approches sociologiques
La th�orie des co�ts de transaction
La th�orie du Chaos
La th�orie Z
Th�oriciens
�Tableau de bord

Entreprise &Tableau de bord
Qu'est ce qu'un Tableau de bord ?
Elaboration d'un Tableau de bord
L'apport de l'outil informatique
L�informatisation du tableau de bord
R�le du Tableau de bord au sein de l'entreprise
Tableau de bord un syst�me de mesure de la performance de l’entreprise
Relation du tableau de bord avec les syst�mes voisins
La notion d�indicateur de performance
Le balance scorecard

� Contr�le gestion

Contr�le
Contr�le de gestion
D�marche du contr�le de gestion
R�le et place du contr�le de gestion dans les PME
R�le et place du contr�le de gestion dans les PME
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