|
Ecole de prise de d�cision
Les insuffisances de l’�cole
des relations humaines et les critiques engendr�es
par les exc�s de l’�cole classique conduisent
au d�veloppement de nouvelles th�ories.
L’�cole de la prise de d�cision se propose
d’�tudier les facteurs d�cisionnels dont
les interd�pendances facilitent l’ajustement
mutuel et la conformit� des activit�s de l’entreprise
a ses objectifs.
* Deux mod�les de prise de d�cision : individuel
et collectif.
* Trois niveaux de d�cisions: strat�giques (LT);
administratives ou tactique (MT) et les d�cisions op�rationnelles
(CT).
HERBERT SIMON (1916 - 2001)
�
�conomiste am�ricain, prix Nobel d’�conomie
en 1978. Il a appliqu� l’analyse de gestion des
entreprises avec l’application des th�ories de
sciences du comportement.
RICHARD CYERT (1921) & JAMES MARCH (1928)
Disciples de SIMON ils se sont efforc�s,
au travers d'un c�l�bre ouvrage : "A behavioral
theory of the firm" (1963), de donner un caract�re
op�ratoire aux id�es de SIMON. Ils d�crivent
toutes les organisations comme des processus dynamiques et
continus de prises de d�cisions.
|
PERFORMANCEZOOM
: ZOOM sur les syst�me de mesure de la performance
des entreprises
