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Ecole n�o-classique
Cette �cole s'est d�velopp�e
gr�ce � l'apport de grands praticiens (Chef d'entreprises
et grands cabinets de conseil).
C'est un courant orient�
vers le pragmatisme, dont la base th�orique demeure
tr�s largement inspir�e de l'�cole classique,
mais qui a su incorporer ce qui parait b�n�fique
dans les courants post�rieurs.
On peut citer cinq postulats communs aux auteurs n�o-classiques
:
* La maximisation du profit
* La d�centralisation des responsabilit�s et
des d�cisions
* La direction par objectifs
* Le contr�le par analyse des �carts
* La motivation par la comp�titivit�
OCTAVE GELINIER (1916 � 2004)
Ancien Directeur G�n�ral de la CEGOS (Conseil
en Organisation), Octave G�linier est un praticien
de l'entreprise.
ALFRED PRICHARD SLOAN (1875-1966)
Alfred Sloan passa la totalit� de sa
carri�re � la G�n�ral Motors,
dont 33 ans comme Directeur g�n�ral puis Pr�sident.
Il n'a �crit qu'un seul ouvrage : "my years with
General Motors ".
PETER FERDINAND DRUCKER (1909- 2005)
Docteur en droit, il est consultant en management aupr�s
des grandes multinationales. Son id�e, est que le management
est une fonction essentielle dans l’organisation. C’est
un travail sp�cifique, c’est-�-dire qu’il
requiert des comp�tences et des outils particuliers.
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PERFORMANCEZOOM
: ZOOM sur les syst�me de mesure de la performance
des entreprises
