Il est l'un des p�res fondateurs de la Direction Par Objectifs (DPO). Pour lui la science des organisations doit reposer sur des principes clairs, simples et concr�tement applicables.

Selon G�linier, le point fondamental du management de l'entreprise est la d�finition de sa politique g�n�rale � long terme. Il pense "qu'il y a concordance entre croissance � long terme et profits � long terme ".

De plus, cette politique doit �tre accompagn�e par des objectifs quantitatifs et dat�s qui permettent :
- La d�l�gation de l'autorit�
- La d�finition des responsabilit�s.
- L'int�gration des services.
- La d�finition de la structure ad�quate.
- La supervision hi�rarchique
- La motivation des hommes.

Ces objectifs d�finis, ils sont compl�t�s par des programmes d'application et des budgets.

Enfin, selon G�linier, les conditions indispensables � la comp�titivit� d'une entreprise sont :
* Le d�veloppement incessant de l'innovation.

* La pr�sence d'une forte concurrence (ce qui permet l'imagination, la motivation, et par-l�, l'innovation).

* La finalit� humaine directe : " aujourd'hui une entreprise ne peut �tre en accord avec son environnement que si elle poursuit explicitement des objectifs d'utilit� sociale. " aussi bien � l'ext�rieur de l'entreprise (ad�quation des produits aux aspiration des clients � pr��minence de la demande), mais aussi � l'int�rieur (satisfaction et motivation des salari�s)