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� PERFORMANCEZOOM : ZOOM sur les syst�me de mesure de la performance des entreprises


Le contr�le du domaine d�l�gu�


La d�l�gation de pouvoirs est n�cessairement pratiqu�e par toutes les grandes ou moyennes entreprises, et � moindre degr� par les firmes d’une taille r�duite. La d�centralisation des responsabilit�s est donc largement pratiqu�e ; elle l’est le plus souvent � plusieurs niveaux.

Le contr�le du domaine d�l�gu� s’effectue par contrat entre le d�l�gant et le d�l�gataire d�finissant certaines performances que ce dernier s’engage � r�aliser. Si ce contrat n’�tait pas rempli, la d�faillance compromettrait non seulement les r�sultats du responsable concern�, mais aussi ceux dans la voie hi�rarchique, qui lui avaient directement ou indirectement d�l�gu� une partie de leur pouvoir ; c’est finalement les performances de l’entreprise elle-m�me qui s’en trouveraient affect�es. Il est donc n�cessaire que le d�l�guant exerce une certaine surveillance afin de v�rifier les performances r�alis�es au niveau des �chelons qui lui sont subordonn�s.

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