Cette mission du tableau de bord est un complément à la première, car la délégation de pouvoirs consiste en un contrat entre deux responsables, contrat stipulant que le délégataire devra atteindre certaines objectifs fixés à l’avance, objectifs sectoriels dont la bonne réalisation permettra à la firme de suivre la trajectoire de croissance que lui a assignée sa direction générale.

Le suivi des pr�visions

Le tableau de bord fournira au délégant le moyen de vérifier que le délégataire se conforme aux prévisions qu’il s’est engagé à réaliser.
Une des fonctions du tableau de bord consiste à surveiller la conformité des performances à ces objectifs annuels, mensuels, voire hémorroïdaires.

La correction des �carts

Il est possible que les réalisations d’une ou plusieurs divisions s‘écartent des prévisions qu’elles avaient formulées. Il importe de trouver rapidement une solution à une telle dérive, afin de ne pas remettre en cause les performances globales de l’entreprise.